Café com Conhecimento traz gestão da mudança e engajamento de equipes como tema

Palestra com Leonardo Borges, no dia 4 de novembro, abordará os desafios de mobilizar colaboradores, superar resistências e transformar estratégias em resultados

Como organismos vivos que são, as empresas passam, durante suas trajetórias, por mudanças impulsionadas pelos avanços tecnológicos e por novas políticas internas, que moldam sua permanência no mercado. Dentro de uma corporação, esses ajustes podem encontrar resistência, que costuma se manifestar de forma silenciosa: na procrastinação, na falta de iniciativa ou na insistência em velhos hábitos. Identificar esses sinais e mobilizar as equipes para uma transformação efetiva é o desafio que será abordado na palestra Gestão da mudança: uma abordagem prática para transformar resistências em engajamento e resultados, no Café com Conhecimento de 4 de novembro, promovido pelo Centro da Indústria, Comércio e Serviços de Bento Gonçalves (CIC-BG).

Consultor técnico e de gestão, Leonardo Borges propõe repensar a forma como as novas práticas são inseridas na rotina de trabalho das corporações. “O maior risco não está em quem questiona a mudança, mas em quem concorda e não muda”, alerta. Na palestra, Borges apresentará ferramentas para lidar com essa inércia, incluindo abordagens que ajudem a conduzir processos de transformação, considerando tanto os objetivos da organização quanto o envolvimento das pessoas. Nesse percurso, ele destaca que a atuação das lideranças é determinante, especialmente a dos gestores que fazem a conexão entre as estratégias definidas pela empresa e sua execução pelas equipes. “Sempre reforço que o primeiro passo não é convencer, mas ouvir, compreender as resistências e mostrar o propósito da mudança. As pessoas precisam entender por que mudar, o que muda e qual será seu papel nesse processo. Além disso, é essencial envolver a equipe nas soluções, reconhecer os avanços e, acima de tudo, liderar pelo exemplo. As pessoas dificilmente se comprometem com uma mudança que seus próprios líderes não demonstram na prática”, pontua.

Mudanças são exitosas quando incorporadas naturalmente

O acompanhamento dos processos durante a implementação de determinada mudança é essencial para medir a eficácia e o avanço de novos conceitos. Indicadores como participação, colaboração, cumprimento de compromissos, adesão aos novos processos e qualidade das entregas ajudam a observar a evolução dos comportamentos e a identificar possíveis dificuldades ao longo do caminho.

O desafio, porém, não termina com a implementação de uma nova estratégia. Para evitar que a equipe retome práticas antigas, é necessário incorporar os novos comportamentos à cultura organizacional. “Uma mudança só está consolidada quando deixa de depender da cobrança do líder e passa a acontecer naturalmente no dia a dia”, explica Borges.

Diretor da Ellebê Gestão Empresarial, Pessoas & Performance, Leonardo Borges é administrador com MBA em Gestão Empresarial e acumula mais de 20 anos de experiência em estratégia, gestão e qualidade. Foi professor de Estratégias Empresariais na pós-graduação da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e é coautor de livros sobre finanças, liderança e trajetória profissional.

Serviço:

O quê: Café com Conhecimento, com a palestra Gestão da mudança: uma abordagem prática para transformar resistências em engajamento e resultados

Quando: 4 de novembro. Recepção e coffee às 7h30 e palestra das 8h às 9h30

Onde: CIC-BG, Bento Gonçalves

Investimento: R$ 50 para associados CIC-BG e R$ 100 para não associados

Inscrições: pelo link https://cicbg.tcsdigital.com.br/digital/inscricoes/evento3.aspx?evento=25/26&idativa=1